Нега баъзи товарлар омбордан “учиб кетади”,
бошқалари эса йиллаб “ҳар эҳтимолга қарши” деб ётади?
Одатда:
- “ўтмайдиган мол”
- “бозор шундай”
- “яна кутиб кўрамиз”
деб ўйлашади.
Лекин ҳақиқат оддийроқ.
Уларни ҳеч ким нормал таҳлил қилмаган.
Бир асосий қоида бор: фойданинг 80%ини атиги 20% товарлар олиб келади.
Қолганлари эса:
- пулни музлатиб қўяди
- омборни банд қилади
- “ассортимент кенг - демак ҳаммаси яхши” деган иллюзия яратади.
Ва шу ерда кўпчилик эътибор бермайдиган инструмент пайдо бўлади - ABC-анализ.
Бу нима ўзи?
Бу - барча товарларни, уларнинг фойдага қўшган ҳақиқий ҳиссаси бўйича ажратиш.
“Ёқади / ёқмайди” йўқ. Фақат рақамлар.
A / B / C нима дегани
A (олтин)
Асосий натижани берувчи товарлар.
- энг кўп фойда олиб келади
- доим мавжуд бўлиши керак
- доимий назорат талаб қилади
B (кумуш)
Барқарор, лекин асосий эмас.
- айланмани беради
- кучайтириш мумкин
- ўсиш потенциали бор
C (бронза)
Энг катта гуруҳ.
- фойда кам
- оворагарчилик кўп
- кўпинча омборда “осилиб” туради
Бу анализни ўзингиз қандай қилишингиз мумкин
Оддий:
- Барча товарларни олинг
- Ҳар бири бўйича фойдани ҳисобланг (тушумдан эмас!)
- Камайиш тартибида жойлаштиринг
Гуруҳларга ажратинг
Энг кўп хатолар
- тушум бўйича ҳисоблаш, фойда бўйича эмас
- “C” товарларни аяб, "барибир керак бўлади" деб қолдириш
- бир марта қилиб, кейин унутиб қўйиш
Энг муҳими
ABC-анализ - бу ҳисобот эмас.
Бу:
- нимани кучайтириш,
- нимани қолдириш,
- ва нимани энди "юк" қилиб судрамаслик.
ҳақидаги қарорлар.
Агар бу бўлмаса:
пул омборда ётади, фойдада эмас.
📌 Сақлаб қўйинг ва ҳамкасбларингизга юборинг -
бу ҳозирги бизнес учун базавий нарса.
---
Рақамларни ҳисобланг, бизнес билан шуғулланинг!
MICROBUSINESS · BEPUL TRENING
Tarqoq harakatlardan — aniq tizimga.
Biznesingizni tizimlashtirish haqida 24 daqiqalik bepul amaliy video-trening.
Bepul treningni tomosha qilish ↗