💡Vazifalarni boshqarishning 5 oddiy qoidasi.
1. “Bakra balig’ining ikkinchi darajali yangisi” bo’lmaganidek, vazifa ham ikkinchi darajali bo’la olmaydi. Vazifalar yoki asosiy bo’ladi yoki umuman hechqanaqasi bo’lmaydi.
2. “Birinchi darajali” vazifalarga kirmaydiganlarini bajarish shart emas. Muhim bo’lmagan narsalarga vaqt, kuch va aql sarflashning nima keragi bor?
3. “Birinchi darajali” vazifalarga, ularsiz ishni amalga oshirib bo’lmaydigan narsalarni kiritish mumkin. Qolganlariga esa “qilsak yaxshi bo’lardi” ta’biridagilar kiradi.
4. Agar biznesingizda hamma vazifalar “qilsak yaxshi bo’lardi” ta’birida bo’lsa va birorta ham “bajarish muhim” darajasidagilar bo’lmasa, demak siz o’sishda davom etish uchun nima qilish kerakligini bilmaysiz.
5. “Bajarish muhim” darajasidagi vazifalaringiz juda ham ko’p bo’lsa, siz hali aslida nima bilan shug’ullanayotgan ekanligingizni aniqlab olganingiz yo’q!
#strategiya
MICROBUSINESS · BEPUL TRENING
Tarqoq harakatlardan — aniq tizimga.
Biznesingizni tizimlashtirish haqida 24 daqiqalik bepul amaliy video-trening.
Bepul treningni tomosha qilish ↗