Мавжуд парадигмани ўзгартириш

Мавжуд парадигмани ўзгартириш Бизнес ва жамиятда ишончни мустаҳкамлаш учун ижтимоий ҳаётнинг учта асосий, муҳим элементларининг мустаҳкам пойдеворини яратиш керак: Профессионализм ("Биз нима қиламиз") Одамлар профессионаллар яъний ўз ишларининг усталарига ишонадилар. Бу инкор этиб бўлмайдиган ҳақиқат. Хизмат ёки маҳсулот истеъмолчилари мутахассислар уларга энг яхшисини бера олишларига ишонадилар. Бошқаларга ғамхўрлик қилиш ("Биз қандай қиламиз") Мижозлар, бозорнинг барча иштирокчилари сингари, бизнес иштирокчилари билан ҳақиқий ғамхўрлик ва ақлли муносабатларни кўришни хоҳлашади. Ўзингизни ғамхўрлик билан ҳис қилиш ҳар қандай муносабатлар учун самимий ва муҳим асосдир. Ҳалоллик ("Нега биз шундай қиламиз"). Қадриятлар ҳар қандай ижтимоий ёки ташкилий жараённинг ДНК коди билан таққосланиши мумкин. Улар бизнес раҳбарининг барча кейинги стратегик ва тактик режалари ва амалга оширилишларининг тузилиши ва салоҳиятини шакллантиради. Бу биринчи қарашда амалга ошириш осон бўлган жуда табиий формуладир. Бироқ, глобал ишонч тақчиллиги ушбу универсал ижтимоий ва ишбилармонлик механизми тартибда эмаслигини исботламоқда.