Нима учун сизнинг ходимларингизни тўлиқ назорат қилиш керак?
Бизнес эгалари кўпинча шундай вазиятга дуч келишади: у хисоб-китоб ёзувларини юритганда, ҳамма нарса яхши кетади, ходимларидан ҳисобот олишни сўрашни тўхтатиши биланоқ, ходимлар ишлашни тўхтатадилар. Сабаби нима?
Ходимларнинг вазифалари тартибга солинмаган.
Компаниянинг фаолиятини тартибли деб аташ мумкин, агар :
✅ аниқ жавобгарлик;
✅ ўзаро таъсир қилиш усуллари;
✅ кўрсаткичлар йиғилиши;
✅ режалаштириш тизими
✅ назорат
мавжуд бўлса.
Бизнесга, Сиз офисда бўлганингизда эмас, балки ўз-ўзидан ишлайдиган механизм керак.
Агар компания қўлда бошқарилса ва фақат сиз ҳаммага ҳаракат векторини бериб маъно келтирсангиз, устуворликларни белгиласангиз, ходимлар иш жараёнини фақат секинлаштиради. Бу холат уларнинг дангасаликлари учун эмас, балки Сиз уларни бошқаришга ўрганиб қолганингиз учундир.
Ходимлар учёт ҳисоби тизими мавжуд бўлганда ишлайди. Чунки, фақат шу холдагина, уларда аниқ жавобгарлик, мувофиқлаштириш, ҳисобот тизими мавжуд бўлади.
Бизнинг воситамиздан фойдаланиб, сиз тарафдан қаттиқ назоратисиз ишлайдиган кучли жамоани тузишингиз мумкин.
----
Ва яна бир нарса. Дўстингиз билан муҳокама қилсангиз, хулосаларни яхшироқ эслаб, ўзлаштирасиз. Ушбу канални дўстингизга хам юборинг.
Telegram | Facebook | Instagram | YouTube | 🌐
MICROBUSINESS · БЕСПЛАТНЫЙ ТРЕНИНГ
От разрозненных действий — к понятной системе.
Бесплатный практический видеотренинг о систематизации бизнеса, 24 минуты.
Смотреть бесплатный тренинг ↗