Ўсишнинг учта омили
Баъзи афсоналарга кўра, DuPont эгаси ҳар куни унга келадиган чексиз кўп ҳисоботлардан чарчаганидан, у ўз ходимларига учта асосий саволга жавоб берадиган формулани ишлаб чиқишни топширган:
- Биз ҳақиқатан ҳам бозорга керакли нарсани сотяпмиз-ми?
- Менежмент компанияни яхши бошқараяптими?
- Бизда қарзлар жуда кўп эмас-ми?
Шундай қилиб, юз йилдан кўпроқ вақт олдин DuPontнинг уч факторли формуласи пайдо бўлди. У МСФО стандартларига мувофиқ ҳисоб юритмайдиган ва EBITDA, EBIT, EBT каби фойда кўрсаткичларини ҳисобламайдиган кичик ва ўрта бизнеснинг реаликларига энг мос келадиган формула эди.
Кейинги постлардан бирида, уни батафсил ёритишга харакат қиламиз, қизиқ бўлса албатта! (👍белгиси кўп ёки камлиги менга буни "аломатини" билдиради.)
----
Рақамларни ҳисобланг, бизнес билан шуғулланинг!
Telegram | Facebook | Instagram | YouTube | 🌐
MICROBUSINESS · БЕСПЛАТНЫЙ ТРЕНИНГ
От разрозненных действий — к понятной системе.
Бесплатный практический видеотренинг о систематизации бизнеса, 24 минуты.
Смотреть бесплатный тренинг ↗